编者按：
岁序更替，华章日新。伴随着新春的脚步，我们迎来了充满希望与挑战的2025年。今年，是集团三年改革发展行动计划实施的第一年，是集团业务发展、总部基地建设迎来重要节点的关键之年，也是大抓落实、砥砺攻坚、奋勇争先之年，责任与压力同在，挑战与机遇并存。为更好地展现集团在新一年的发展决心与规划，全力冲刺一季度“开门红”，为全年工作开好局、起好步，推动集团工作再上新台阶，办公室牵头组织开展“新春部门话发展”系列专题报道。通过聆听各部门在新征程上谋发展、抓落实、求突破，带领团队奋勇向前的心声，充分展现各部门“开局就是决战、起步就是冲刺”的拼搏姿态，感受集团在新一年的蓬勃活力与无限可能。
锚定“四新”战略 打造行业标杆
包装产品检验所
包装产品检验所所长黄荣（左二）与检测人员交流绿色包装产品降解性能测试
乘风破浪开新局，奋楫扬帆再出发！站在“十五五”规划启航的新节点，包装产品检验所将以“二次创业”的奋进姿态，锚定“四新”战略坐标，在绿色包装的浪潮中勇立潮头，以昂扬的斗志，擘画行业标杆建设新蓝图，努力为集团高质量发展注入新动能。
市场开拓新突破：构建“五位一体”业务矩阵。近年来，包装产品检验所业务发展势头迅猛，2024年业务增长率达23%，新的一年将聚焦绿色包装、食品包装、医药包装、学生用品、邮政用具五大业务领域，实施精准化市场开发。以DIN CERTCO国际认证授权的家庭堆肥、蚯蚓毒性等检测能力为突破口，加快走出去的国际互认步伐，抢占欧盟绿色包装标准高地；建立与监管部门、协会、高校、企业的多方沟通联系机制，构建“政产学研检”协同合作平台，强化食品包装核心竞争力；深度融入集团大健康产业布局，对接服务产业集聚区，如仙居医疗器械产业园，开辟药包材检测新赛道；围绕“三品一特”监管要求，建立奶瓶奶嘴、笔袋、包书皮、口腔护理器具等学生用品全方位检测服务链；服务邮政业绿色转型升级，加强与邮政局、顺丰、极兔等快递公司合作，打造区域辐射样板。
能力建设新跨越：打造三大技术创新高地。瞄准行业前沿技术，以科技创新赋能能力建设，实施“安全卫士”“特殊关爱”“绿色先锋”三大能力提升工程。开展食品包装产品中食品卫生安全指标有毒有害物质检测新方法、新技术研发。重点聚焦“三品一特”中的婴幼儿特殊群体，扩充婴幼儿用品、学生用品的检测能力。梳理包装产品中对环境污染物管控的相关政策，探索检测新技术及其应用，同步构建包装产品环境污染物数据库，为行业绿色发展提供技术支撑。
服务能级新提升：构建全链条服务体系。大力开拓市场，创新服务意识，完善服务模式，形成精准靠前服务链条，助力企业高质量发展。组建专业化营销、检测、保障团队，形成“前端市场开发－中端技术支撑－后端综合服务”的闭环管理。拓展“检测+”增值服务，拓展横向课题、检验员培训等方面非检业务增长极。推行“一站式”服务方案，增强客户获得感和粘度，实现从标准咨询到国际认证的全流程服务覆盖。
人才架构新塑造：激活发展内生动力。今年包装所将外部引进复合型专业人才，内部培养骨干人才，建立“赛马机制”，激发骨干潜能，建立“能者上、优者奖”的竞争机制，实现优胜劣汰，强化压力传导机制，做到人尽其用，培育“一专多能”复合型人才，重塑人才队伍架构，激发主观能动性，激活内生动力，赋能部门可持续发展。
2025年包装产品检验所将聚焦集团战略部署，在标准研制、国际互认、产业服务等关键领域持续发力，努力建设成为具有全国影响力的包装检测技术服务机构，为集团高质量发展贡献更大力量。
