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  • 方圆检测集团召开2025年半年度业务分析会
    发布时间:2025-07-16 | 来源:业务发展部 分享

    7月15日上午,方圆检测集团召开2025年半年度业务分析会,全面分析集团上半年业务开展情况,对下半年业务推进工作再聚焦、再部署,确保高质量完成全年目标任务。集团董事长蒋扬名强调,要坚定信心、保持定力、迎难而上,全力冲刺年度目标。总经理阙利明围绕业务工作进行点评并部署下半年业务发展工作,领导班子及相关部门、子公司负责人参加会议。


    业务分析会 - 副本.JPG


    会上,业务发展部通报了2025年上半年整体业务完成情况,晾晒12个部门和9个子公司的业务收入数据。财务部通报各部门上半年全成本核算、利润分析、应收账款管理情况。食品事业部、电器事业部、建材事业部分别作表态发言,讲做法、晒成绩、找不足、谈打算。

    利明对集团上半年业务进行分析点评,他指出,今年以来,集团上下自觉扛起责任担当,攻坚克难、奋力前行,各业务板块多点发力,国抽任务全国居首,市场开拓不断强化,以改革激发内生动力,上半年业务呈现稳健向好的态势。全体员工要认清当前形势变化,直面问题挑战,以方圆人的精气神和战斗力,凝心聚力、真抓实干,全力干好三季度、力拼全年红。他强调,要聚焦全年目标,积极开拓市场。集团抓好业务发展统筹,各事业部层层压实责任,强化市场开拓意识,配齐配强营销人员,强化行业研究,贯通各方优势,确保全年目标高质量完成。要聚焦政府任务,抓好工作落实。要以“万无一失”的要求抓好国抽、省抽,确保工作质量,全力高质量完成政府抽检任务,同时要统筹开展各类检测业务。要聚焦科技创新,谋划推动新赛道。紧跟产业形势,加快传统能力升级,强化资质能力建设,夯实基本盘;谋划推动新赛道,围绕“产业链部署创新链”,主动向产业链的前端延伸;要在推动检验检测数字化转型上加码加力,加快推进业财融合数字化建设,运用人工智能、大数据技术提升服务效能。要聚焦改革驱动,提升治理效能。围绕全面事业部制改革,以精细化管理提升集团竞争力,以业务合规全链条管理和服务效能提升集团公信力,强化引才、塑才新机制,为集团发展赋能。

    蒋扬名充分肯定上半年业务工作成效。他指出,今年以来,集团以改革破局、以创新赋能,坚持重大改革、重点任务、重点工作整体谋划、一体推进。深化改革激发新活力、“走出去”战略初见成效,业务收入稳中有进、可圈可点。他强调,下半年是攻坚期,也是决胜期,做好下半年工作,要坚持市场开拓,进一步强化营销队伍建设,实实在在“走出去”深耕市场。坚持干字当头,主动服务地方产业,敢于突破、敢于“无中生有”,在激烈的市场竞争中开辟新空间。健全激励机制,优化资源配置,激发队伍干事创业活力,为业务持续增长注入强劲动力。要抓实项目储备,要始终把项目建设作为高质量发展的“强引擎”,提前安排,超前谋划,夯实发展硬支撑。紧扣集团改革发展三年行动方案,牢固树立“一盘棋”思想,谋划一批打基础、利长远、补短板、调结构、稳增长的大项目、好项目,培育业务领域新发力点,为集团发展蓄势赋能。要深化改革赋能,贯彻落实省局党委部署要求,以更强的使命感、责任感、紧迫感,统筹谋划推进现代新国企改革。聚焦科技创新,布局新赛道;聚焦业务拓展,提升盈利能力;聚焦内部治理,加快建设企业治理机制,依靠改革应对变局、开拓新局。

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