7月15日上午，方圆检测集团召开2025年半年度业务分析会，全面分析集团上半年业务开展情况，对下半年业务推进工作再聚焦、再部署，确保高质量完成全年目标任务。集团董事长蒋扬名强调，要坚定信心、保持定力、迎难而上，全力冲刺年度目标。总经理阙利明围绕业务工作进行点评并部署下半年业务发展工作，领导班子及相关部门、子公司负责人参加会议。
会上，业务发展部通报了2025年上半年整体业务完成情况，晾晒12个部门和9个子公司的业务收入数据。财务部通报各部门上半年全成本核算、利润分析、应收账款管理情况。食品事业部、电器事业部、建材事业部分别作表态发言，讲做法、晒成绩、找不足、谈打算。
阙利明对集团上半年业务进行分析点评，他指出，今年以来，集团上下自觉扛起责任担当，攻坚克难、奋力前行，各业务板块多点发力，国抽任务全国居首，市场开拓不断强化，以改革激发内生动力，上半年业务呈现稳健向好的态势。全体员工要认清当前形势变化，直面问题挑战，以方圆人的精气神和战斗力，凝心聚力、真抓实干，全力干好三季度、力拼全年红。他强调，要聚焦全年目标，积极开拓市场。集团抓好业务发展统筹，各事业部层层压实责任，强化市场开拓意识，配齐配强营销人员，强化行业研究，贯通各方优势，确保全年目标高质量完成。要聚焦政府任务，抓好工作落实。要以“万无一失”的要求抓好国抽、省抽，确保工作质量，全力高质量完成政府抽检任务，同时要统筹开展各类检测业务。要聚焦科技创新，谋划推动新赛道。紧跟产业形势，加快传统能力升级，强化资质能力建设，夯实基本盘；谋划推动新赛道，围绕“产业链部署创新链”，主动向产业链的前端延伸；要在推动检验检测数字化转型上加码加力，加快推进业财融合数字化建设，运用人工智能、大数据技术提升服务效能。要聚焦改革驱动，提升治理效能。围绕全面事业部制改革，以精细化管理提升集团竞争力，以业务合规全链条管理和服务效能提升集团公信力，强化引才、塑才新机制，为集团发展赋能。
蒋扬名充分肯定上半年业务工作成效。他指出，今年以来，集团以改革破局、以创新赋能，坚持重大改革、重点任务、重点工作整体谋划、一体推进。深化改革激发新活力、“走出去”战略初见成效，业务收入稳中有进、可圈可点。他强调，下半年是攻坚期，也是决胜期，做好下半年工作，要坚持市场开拓，进一步强化营销队伍建设，实实在在“走出去”深耕市场。坚持干字当头，主动服务地方产业，敢于突破、敢于“无中生有”，在激烈的市场竞争中开辟新空间。健全激励机制，优化资源配置，激发队伍干事创业活力，为业务持续增长注入强劲动力。要抓实项目储备，要始终把项目建设作为高质量发展的“强引擎”，提前安排，超前谋划，夯实发展硬支撑。紧扣集团改革发展三年行动方案，牢固树立“一盘棋”思想，谋划一批打基础、利长远、补短板、调结构、稳增长的大项目、好项目，培育业务领域新发力点，为集团发展蓄势赋能。要深化改革赋能，贯彻落实省局党委部署要求，以更强的使命感、责任感、紧迫感，统筹谋划推进现代新国企改革。聚焦科技创新，布局新赛道；聚焦业务拓展，提升盈利能力；聚焦内部治理，加快建设企业治理机制，依靠改革应对变局、开拓新局。
